Sozialdemokratische Union Deutschlands?: Die Identitätskrise by Christian Junge

By Christian Junge

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Psychologie der Menschenführung: Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln

Das Buch löst sich von gängigen „Kochrezepten“ der Ratgeber-Literatur und liefert eine ganzheitliche, psychologisch und philosophische fundierte Betrachtung der zentralen Führungsfragen: in der Arbeitswelt, der Politik und im Alltag. Die Autoren nehmen jeweils einen bestimmten Gesichtspunkt von Führung unter die Lupe und erklären, wie z.

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Welche Partei es aber werden soll, ist ihm noch nicht ganz klar. Um seine Entscheidung zu treffen, denkt er über die Eigenschaften der Parteien nach, die für ihn infrage kommen. Diese kleinen Beispiele sollen zeigen, dass organisationale Identität als innere Ordnungsvorstellung in Bezug auf das Erscheinungsbild der Partei gerade in Bezug auf das praktische Handeln in der Partei, genauer: als Beitrittsstimulus (auch wenn der Begriff Stimulus hier nicht ganz passt) und Bindungsmotiv gedacht werden kann.

Identität in Organisationen 29 son über alles Mögliche sprechen, um ihre Identität inhaltlich zu charakterisieren“. Auch diese Problematik kehrt auf der analytischen Ebene von Organisationen wieder. Die Achillesferse, oder, mit anderen Worten, die „open issue“ (Ravasi/van Rekom 2003) des Konzepts organisationale Identität besteht augenscheinlich darin, dass es weniger auf der strukturalen, wohl aber auf der „inhaltlichen“ Ebene der Merkmale unbestimmt ist. Während Ordnungsprinzipien wie Unterscheidbarkeit noch benannt werden können, scheint es auch auf organisationaler Ebene schwierig zu sein, ex ante zu bestimmen, was denn diese „Features“ genau sind, zwischen denen Strukturzusammenhänge hergestellt werden sollen.

Ist der Wandel der alten „Weltanschauungs-“ zu den heutigen „Allerweltsparteien“. In der Tat überlassen gerade die deutschen Großparteien ihr Erscheinungsbild nach innen und außen längst nicht mehr dem Zufall. 6 Was eine Partei im Kern ausmacht, worin sie sich unterscheidet und 6 Richard Katz und Peter Mair (2002) unterscheiden drei „Gesichter“ politischer Parteien. Die „Party on the Ground” kann mit der Basis gleichgesetzt werden. Die „Party in Central Office” ist die Par- Diffusion organisationaler Identität in politischen Parteien?

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